LE MONDE du 03.07.07: Suez versera 240 millions d'euros d'actions gratuites à tous ses salariés

Les dirigeants et les syndicats européens de Suez, y compris la CGT, ont signé mardi 3 juillet, à Paris, trois accords "de portée mondiale" sur la distribution d'actions gratuites, la gestion prévisionnelle des emplois et la promotion de la diversité. Discutés au sein de l'instance européenne de dialogue créée dès 1995 par le PDG du groupe d'énergie et d'environnement, Gérard Mestrallet, ils concernent ses 140 000 salariés.

M. Mestrallet PDG de SUEZ

Les résultats de Suez n'ont cessé de s'améliorer pour atteindre 3,6 milliards d'euros en 2006. Avec l'accord des actionnaires, M. Mestrallet a proposé de verser aux salariés, sous forme d'actions gratuites, au moins 240 millions d'euros sur trois ans "pour les associer aux performances de Suez", qui s'ajouteront à l'intéressement. En 2007, ils recevront environ 2 millions d'actions (14 titres par salarié), cessibles au bout de quatre ans. "Qu'ils soient ouvrier à ChonQuing ou trader à Houston", précise M. Mestrallet.

Le conseil d'administration de Gaz de France (GDF) avait décidé, fin juin, un plan d'attribution de 30 actions gratuites à chaque salarié quels que soient sa nationalité et son niveau hiérarchique. Cette première ouvre des "droits" qui déboucheront, en juin 2009, sur l'attribution d'actions. Le PDG du groupe, Jean-François Cirelli, entend ainsi développer l'actionnariat salarié, les agents détenant déjà 2,3 % du capital. Seules la CFDT et la CFTC ont ratifié cet accord, refusé par la CGT, qui reste fondamentalement hostile à l'actionnariat salarié.

Mais l'accord de Suez va plus loin puisqu'il porte aussi sur l'emploi, les compétences et la diversité. Le groupe recrutera 110 000 personnes (52 000 en France) dans les cinq ans à venir, "soit la création nette de 20 000 à 25 000 emplois", précise Muriel Morin, directrice des relations sociales. Depuis la Charte sociale internationale signée en 1997, le groupe se veut "précurseur" en la matière. "Les accords d'aujourd'hui ne tombent pas du ciel. Depuis 1997, on a décliné ce texte fondateur sur plusieurs points, explique Mme Morin : diversité dans le recrutement, formation tout au long de la vie, anticipation des métiers de demain...

"Si la transformation d'une compagnie financière en groupe industriel s'est faite sans conflits sociaux entre 1995 et 2007, c'est bien grâce à ce dialogue social permanent et exigeant, souligne M. Mestrallet, qui rappelle le triptyque de sa gestion : l'investissement (25 milliards d'euros sur cinq ans hors acquisitions majeures), l'emploi (110 000 embauches) et le partage (distribution d'actions).

Est-ce susceptible de rassurer les 50 000 salariés de GDF, qui pourraient se retrouver au sein d'un groupe commun si la fusion avec Suez aboutit ? "Ce peut être un message, répond M. Mestrallet. Le dialogue social chez Suez est l'un des plus riches de toutes les entreprises européennes." Bernard Larribaud, secrétaire (CFDT) de l'instance européenne de dialogue y voit "une avancée sociale" sur la prime aux résultats et la gestion prévisionnelle des emplois. Pour José Boulanger, responsable syndical d'Electrabel, "on a fait un travail en profondeur sur la gestion prévisionnelle des emplois". "En cas de Trafalgar sur une entreprise du groupe, dit-il, on sera mieux préparé."

Jean-Michel Bezat
Article paru dans l'édition du 04.07.07

Jeudi 30 Août 2007

JEAN-LUC TOULY

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1.Posté par BILLARD philippe le 12/08/2008 11:30

pour moi, qui subit une procédure de licenciement depuis 26 mois dans une filiale de suez, endel, je sais que ne m'est pas appliqué la charte sociale suez. je demande depuis 26 mois à travailler dans ma région, la réponse de suez une procédure de licenciement des plus dures. plus de travail fournit depuis 26 mois, perte sèche de salaire entre 500 et 700 euros mensuel. c'est facile d'essayer de faire craquer un millitant représentant du personnel quand on détient le portefeuille. suez fournit du travail à des intérimaires dans toutes ses filiales en seine-maritime amis pour le représentant que je suis rien. il faut faire crever le représentant du personnel billard. comme le laisse entendre madame morin, je souhaiterait que me soit appliquer la charte sociale de suez, diversité dans le recrutement, formation tout au long de la vie, anticipation des métiers de demain.... mais pas pour billard, lui, il aura rien chez suez. je tiens à dire que dans ma procédure de licenciement, le comité d'entreprise s'est prononcé contre un licenciement, tout comme l'inpecteur du travail ainsi que le ministre du travail. dans son refus l'inspecteur demande à ce que endel/suez me donne du travail en sein-maritime notamment à paluel centrale nucléaire edf où j'y ai passé 23 ans de ma carrière professionnel, 23 ans à être le larbin de edf et surtout 23 ans d'exposition aux CMR de toutes sortes dont les rayonnememnts ionisants et bien ils s'en foute de l'inspecteur du travail car je n'est pas remis les pieds à paluel depuis 26 mois alors que des salariés intériamaires y travaillent.
voilà la politique sociale de suez, moi, je vous le dit, ils n'appliquent pas ce qu'ils écrivent de toute façon une charte n'a rien de légale juridiquement parlant. alors, on peut tout y mettre. je veut travailler, mr mestrallet et madame morin!!!.

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