FDEI : Pour une véritable concurrence dans la gestion des services publics d’eau

Suite à l’annonce de l’acquisition de Ruas, cinquième entreprise de distribution d’eau française, par Veolia, la Fédération des Distributeurs d’Eau Indépendants (FDEI) a déclaré :
« Le rachat de Ruas, PME performante et reconnue, membre fondateur de notre fédération, met en lumière le déséquilibre du marché de la distribution d’eau en France. Il renforce la situation de quasi monopole de trois grands acteurs qui détiennent à eux seuls plus de 95% du marché de la délégation des services de l’eau. Dans ce contexte particulier, il eut été souhaitable que les pouvoirs publics exercent un véritable contrôle d’une situation de concentration économique en soumettant par exemple ce rachat à l’avis du Conseil de la concurrence, comme le prévoit l’article n°38 de l’ordonnance du 1er décembre 1986 dans d’autres circonstances. En question, non pas le poids financier de ce rachat, mais son impact sur le marché de l’eau et la raréfaction des acteurs du jeu de la concurrence.»
Les PME réunies au sein de la Fédération des Distributeurs d’Eau Indépendants estiment que la profession toute entière, les pouvoirs publics et les usagers ont un intérêt à ce que la part de marché des PME sur ce secteur soit beaucoup plus grande, pour plusieurs raisons :
Dans la perspective des futures échéances électorales, les PME de l’eau souhaitent que les consommateurs, les élus et les pouvoirs publics en général fassent en sorte que non seulement les PME continuent à exister sur ce secteur mais se développent, dans un esprit d’intérêt général, de diversité, et de performance, avec des structures à taille humaine et pérennes. La FDEI proposera en janvier prochain des propositions allant dans ce sens.
A propos de la Fédération des Distributeurs d’Eau Indépendants (FDEI)
La Fédération des Distributeurs d’Eau Indépendants (FDEI) regroupe la quasi-totalité des entreprises privées, indépendantes et spécialisées dans la gestion déléguée des services d’eau et d’assainissement pour le compte des collectivités ou des industriels.
Les PME membres de la FDEI revendiquent, au travers de ce syndicat professionnel, leur différence en mettant en avant tous les atouts de la PME dans la gestion des services publics d’eau et d’assainissement. Avec près d’un million d’habitants desservis en eau et assainissement, la FDEI est au service quotidien de plus de 1000 collectivités.
Les membres de la FDEI sont : Agur (Pyrénées-Atlantiques), Alteau (Auvergne, Rhône-Alpes), Cholton (Loire), Lagun (Pyrénées-Atlantiques), Miane et Vinatier (Corrèze), Midali (Isère), Sateg (Hautes Pyrénées), SPI Environnement (Région parisienne), STGS (Manche), Ternois (Eure-et-Loir).
Contacts Presse
« Le rachat de Ruas, PME performante et reconnue, membre fondateur de notre fédération, met en lumière le déséquilibre du marché de la distribution d’eau en France. Il renforce la situation de quasi monopole de trois grands acteurs qui détiennent à eux seuls plus de 95% du marché de la délégation des services de l’eau. Dans ce contexte particulier, il eut été souhaitable que les pouvoirs publics exercent un véritable contrôle d’une situation de concentration économique en soumettant par exemple ce rachat à l’avis du Conseil de la concurrence, comme le prévoit l’article n°38 de l’ordonnance du 1er décembre 1986 dans d’autres circonstances. En question, non pas le poids financier de ce rachat, mais son impact sur le marché de l’eau et la raréfaction des acteurs du jeu de la concurrence.»
Les PME réunies au sein de la Fédération des Distributeurs d’Eau Indépendants estiment que la profession toute entière, les pouvoirs publics et les usagers ont un intérêt à ce que la part de marché des PME sur ce secteur soit beaucoup plus grande, pour plusieurs raisons :
- - le déséquilibre PME (5%) - grands groupes (95%) n’est pas sain en terme d’image vis-à-vis
des usagers et pourrait encourager des retours en régie alors que les entreprises de l’eau peuvent garantir un excellent niveau de performance ;
- - si les PME disparaissent de ce secteur, le marché risque d’être complètement bloqué.
Dans la perspective des futures échéances électorales, les PME de l’eau souhaitent que les consommateurs, les élus et les pouvoirs publics en général fassent en sorte que non seulement les PME continuent à exister sur ce secteur mais se développent, dans un esprit d’intérêt général, de diversité, et de performance, avec des structures à taille humaine et pérennes. La FDEI proposera en janvier prochain des propositions allant dans ce sens.
A propos de la Fédération des Distributeurs d’Eau Indépendants (FDEI)
La Fédération des Distributeurs d’Eau Indépendants (FDEI) regroupe la quasi-totalité des entreprises privées, indépendantes et spécialisées dans la gestion déléguée des services d’eau et d’assainissement pour le compte des collectivités ou des industriels.
Les PME membres de la FDEI revendiquent, au travers de ce syndicat professionnel, leur différence en mettant en avant tous les atouts de la PME dans la gestion des services publics d’eau et d’assainissement. Avec près d’un million d’habitants desservis en eau et assainissement, la FDEI est au service quotidien de plus de 1000 collectivités.
Les membres de la FDEI sont : Agur (Pyrénées-Atlantiques), Alteau (Auvergne, Rhône-Alpes), Cholton (Loire), Lagun (Pyrénées-Atlantiques), Miane et Vinatier (Corrèze), Midali (Isère), Sateg (Hautes Pyrénées), SPI Environnement (Région parisienne), STGS (Manche), Ternois (Eure-et-Loir).
Contacts Presse
- MC&B Communication
- Marie-Claude Bessis, 06 80 64 18 81
- Jean-Christophe Valdelièvre, 06 72 91 81 39
Concurrence ou abandon ? réaction ( un peu tronquée) d'un usager en recherche d'emploi...
Bonjour
Depuis quelques jours, la société cévenole "Michel Ruas" est vendue au groupe Véolia.
Quoique l'on pense du système de la délégation de service public, il est toujours gênant de voir disparaître une des sociétés qui animait la concurrence sur le marché des eaux (dans le Gard, l'Hérault et ailleurs). Ce petit groupe familial indépendant est donc absorbé par la multinationale. Une défaite pour Ruas père, pour la concurrence et pour le consommateur final (Nous).
Le groupe Ruas est actif dans l'eau potable, l'assainissement, les boues, les déchets et le VRD.
1) Cette société était à vendre en raison du départ à la retraite du PDG-Fondateur: Michel Ruas.
Aucun investisseur étranger du secteur ou concurrent indépendant français ou collectivité locale ne s’est montré prêt à saisir de l'opportunité et développer ou de créer une sem.
-->Bonne occasion perdue de secouer le marché français de l'eau ( CF la reprise de la Nantaise des eaux par Gelsenwasser (D), société parapublique) !
2) Ironie de l'histoire, le succès du groupe Ruas s'est fait en large partie aux dépens du repreneur Veolia.
En effet, les plus beaux contrats de Ruas ont été pris sur le dos de Véolia et de ses filiales, parfois de haute lutte juridique. Les "deux autres soeurs" (SUEZ /La SAUR) ont moins souffert, elles ont été parfois obligées de revoir leurs exigences de prix à la baisse à cause du « petit concurrent ».
3) Une révision de tarifs pour les consommateurs concernés se profile dans un avenir proche.
4) Apparemment le fils Christophe Ruas reprendrait la seule filiale de pose de canalisation.
Il s'intéresse plus à la politique locale au sein de l'UMP qu'aux succès et aux ennuis de son père.
5) M. Michel Ruas était un des fondateurs du "speirea" aujourd'hui FDEI : fdei@fdei.fr Ce syndicat professionnel regroupe la plupart des distributeurs d'eau indépendants (Agur, stgs, sateg, alteau, cholton...) et se bat pour une concurrence réelle dans l'eau. Ruas père et ses alliés gagnent des appels d'offre en proposant des prix bas et quand ils ne remportent pas le marché, ses prix donnent une raison aux maires pour obtenir une ristourne sur le mètre cube
5) Beaucoup de communes étaient satisfaites d'avoir viré Véolia en faveur de RUAS. A Alès (assainissement), en banlieue niçoise, en banlieue de Fontainebleau les élus locaux risquent de mal vivre cet événement. Ils avaient voulu se débarrasser de la multinationale pour leur commune. Que feront-ils ? :Reprise en régie, annulation du contrat suivi d'un appel d'offre, négociation de garanties de prix ou résignation.
6) Le groupe Ruas n'est pas exempt de toutes critiques à cause des affaires de pollution à Salindres (30), mais il n'est pas aussi "musclé" que les "trois soeurs". Les autres entreprises évoquées ont peut-être des casseroles aussi.
Pour la précision, je suis actuellement en recherche d'emploi et accepte d’étudier des propositions….
Salutations à vous
prenom.nom@laposte.net
Depuis quelques jours, la société cévenole "Michel Ruas" est vendue au groupe Véolia.
Quoique l'on pense du système de la délégation de service public, il est toujours gênant de voir disparaître une des sociétés qui animait la concurrence sur le marché des eaux (dans le Gard, l'Hérault et ailleurs). Ce petit groupe familial indépendant est donc absorbé par la multinationale. Une défaite pour Ruas père, pour la concurrence et pour le consommateur final (Nous).
Le groupe Ruas est actif dans l'eau potable, l'assainissement, les boues, les déchets et le VRD.
1) Cette société était à vendre en raison du départ à la retraite du PDG-Fondateur: Michel Ruas.
Aucun investisseur étranger du secteur ou concurrent indépendant français ou collectivité locale ne s’est montré prêt à saisir de l'opportunité et développer ou de créer une sem.
-->Bonne occasion perdue de secouer le marché français de l'eau ( CF la reprise de la Nantaise des eaux par Gelsenwasser (D), société parapublique) !
2) Ironie de l'histoire, le succès du groupe Ruas s'est fait en large partie aux dépens du repreneur Veolia.
En effet, les plus beaux contrats de Ruas ont été pris sur le dos de Véolia et de ses filiales, parfois de haute lutte juridique. Les "deux autres soeurs" (SUEZ /La SAUR) ont moins souffert, elles ont été parfois obligées de revoir leurs exigences de prix à la baisse à cause du « petit concurrent ».
3) Une révision de tarifs pour les consommateurs concernés se profile dans un avenir proche.
4) Apparemment le fils Christophe Ruas reprendrait la seule filiale de pose de canalisation.
Il s'intéresse plus à la politique locale au sein de l'UMP qu'aux succès et aux ennuis de son père.
5) M. Michel Ruas était un des fondateurs du "speirea" aujourd'hui FDEI : fdei@fdei.fr Ce syndicat professionnel regroupe la plupart des distributeurs d'eau indépendants (Agur, stgs, sateg, alteau, cholton...) et se bat pour une concurrence réelle dans l'eau. Ruas père et ses alliés gagnent des appels d'offre en proposant des prix bas et quand ils ne remportent pas le marché, ses prix donnent une raison aux maires pour obtenir une ristourne sur le mètre cube
5) Beaucoup de communes étaient satisfaites d'avoir viré Véolia en faveur de RUAS. A Alès (assainissement), en banlieue niçoise, en banlieue de Fontainebleau les élus locaux risquent de mal vivre cet événement. Ils avaient voulu se débarrasser de la multinationale pour leur commune. Que feront-ils ? :Reprise en régie, annulation du contrat suivi d'un appel d'offre, négociation de garanties de prix ou résignation.
6) Le groupe Ruas n'est pas exempt de toutes critiques à cause des affaires de pollution à Salindres (30), mais il n'est pas aussi "musclé" que les "trois soeurs". Les autres entreprises évoquées ont peut-être des casseroles aussi.
Pour la précision, je suis actuellement en recherche d'emploi et accepte d’étudier des propositions….
Salutations à vous
prenom.nom@laposte.net
réaction de JL Linossier CACE Coordination nationale des associations de consommateurs d'eau
Qu'ils soient gros ou petits, les prédateurs de la délégation de service public restent des prédateurs et les loups ne se mangent jamais entre eux.
Ils en arrivent même à s'arranger entre eux, voire à faire semblant de se combattre. Mais jamais pour proposer un service moins cher que celui de la régie.
Rappelez-vous du rachat de la SDEI de Marc Michel Merlin par la Lyonnaise/Suez. 3 M est toujours là avec la SOGEDO. Il n'a donc pas été "mangé". Pis, il participe toujours à la curée comme leurre, rabatteur, voire chasseur sachant chasser (ô combien ! ).
Il donne, en fait et simplement, un change biaisé et peut-être même "récompensé" dans certains appels d'offres notamment dans le sud de la France.
Il faut donc arrêter de retransmettre sans commentaire des messages douteux qui tentent de faire accréditer que des partis, pour la plupart de gauche, font semblant de se battre contre la DSP alors qu'ils participent directement à cette gestion qu'ils diabolisent ou refusent de reconnaître qu'ils ont directement collaboré à sa mise en place (si certains veulent des noms, il ne sera pas difficile de les satisfaire).
A quelques mois des élections locales, il est plus nécessaire que jamais de faire un tri entre ce que disent certains et la manière dont ils mettent en place leurs idées lorsqu'ils sont ou ont été aux affaires.
Enlevez vos masques, on vous a reconnu ..!
Ils en arrivent même à s'arranger entre eux, voire à faire semblant de se combattre. Mais jamais pour proposer un service moins cher que celui de la régie.
Rappelez-vous du rachat de la SDEI de Marc Michel Merlin par la Lyonnaise/Suez. 3 M est toujours là avec la SOGEDO. Il n'a donc pas été "mangé". Pis, il participe toujours à la curée comme leurre, rabatteur, voire chasseur sachant chasser (ô combien ! ).
Il donne, en fait et simplement, un change biaisé et peut-être même "récompensé" dans certains appels d'offres notamment dans le sud de la France.
Il faut donc arrêter de retransmettre sans commentaire des messages douteux qui tentent de faire accréditer que des partis, pour la plupart de gauche, font semblant de se battre contre la DSP alors qu'ils participent directement à cette gestion qu'ils diabolisent ou refusent de reconnaître qu'ils ont directement collaboré à sa mise en place (si certains veulent des noms, il ne sera pas difficile de les satisfaire).
A quelques mois des élections locales, il est plus nécessaire que jamais de faire un tri entre ce que disent certains et la manière dont ils mettent en place leurs idées lorsqu'ils sont ou ont été aux affaires.
Enlevez vos masques, on vous a reconnu ..!