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MEXICO 2006

Les leçons de Suez

La question de la gestion de l’eau par les acteurs privés nourrit de nombreux débats sur la scène nationale et internationale. A quelques jours du Forum mondial l’eau de Mexico, Suez explique les raisons des échecs de la politique de l'eau menée dans les pays émergents.
Instruit par leurs expériences douloureuses de Buenos Aires (Argentine) ou de La Paz (Bolivie), SUEZ avoue qu’ils seront, plus circonspects à l’avenir. Ce tournant affiché par Suez semble sonner le glas de ce modèle de partenariat "public-privé", au moins dans les pays émergents, car il devient plus difficile de rentabiliser ce type de commerce !



 Les leçons de Suez
Même si Suez affiche en façade le bilan positif de sa filiale Aguas Argentinas à Buenos Aires, revendiquant branchements d’eau potable et d’assainissement, des milliers de kilomètres de conduites ou leur réhabilitation, Suez ne sait pas comment sortir du guêpier argentin et résilier son contrat prévu initialement pour une durée de 30 ans.

Suez accuse la crise monétaire d'une Argentine très agitée politiquement, et prisonnier des contrats de concession et de la dévaluation, l’opérateur dénonce le peu de rentabilité du projet.
Un schéma qui s'est reproduit en Bolivie, à la Paz et à El Alto. «Une concession «lourde» n’est pas adaptée aux pays émergents», et un engagement long (d’une durée 30 ans) et financier n’est pas compatible avec l’instabilité politique. A l’avenir, pour la viabilité future des concessions il faudra prévoir des concessions « light » avec renégociation possible des contrats, en cas de crise politique et ou financière, pour s’en prémunir et faire financer les grands projets par les bailleurs internationaux pour ne pas avoir à répercuter leurs coûts sur les tarifs. Mais la composante humaine ne sera plus négligée : «la participation de la communauté nationale ou locale est indispensable pour assurer la pérennité des projets de distribution d’eau et d’assainissement. Au-delà de tout débat public-privé, il faut que l’opérateur sache gérer sa relation avec les communautés et assurer l’intégration citoyenne des quartiers défavorisés dans une logique de démocratie participative.»

Source JDE

Vendredi 10 Mars 2006
Samedi 11 Mars 2006
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