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PRIVATISATION DANS LE MONDE

Une ville américaine empêchée de racheter ses services des eaux

le 4 avril 2005

Les résidents de Pekin, en Illinois, devront rester avec l’eau privée – du moins pour le moment. En effet, la ville a perdu une autre manche juridique dans la lutte qu’elle mène depuis cinq ans pour racheter son système des eaux de la société Illinois American Water. La cause rappelle les longues et coûteuses batailles juridiques menées pour revenir sur la privatisation de l’eau.



Le gouvernement municipal soutenait que la propriété publique était dans l’intérêt des utilisateurs de l’eau,

selon alejandro Magllanes
selon alejandro Magllanes
...un argument qu’ont rejeté tant la Commission du commerce de l’Illinois que la Cour d’appel.

La ville tentait depuis plusieurs années de reprendre le contrôle de ses systèmes des eaux, après qu’il soit devenu évident que la société Illinois American, une filiale de la géante allemande des services des eaux RWE, ne rénoverait pas le réseau d’aqueducs comme promis en 1982.

Le réseau n’est pas en bon état et l’entreprise n’a pas investi autant qu’elle aurait dû le faire, mais elle a quand même augmenté ses tarifs »

En 2001, le directeur de la ville, Richard Hierstein, avait confié au SCFP que Pekin avait décidé de racheter l’eau notamment parce que l’entreprise n’avait pas fait les investissements nécessaires dans le réseau. « Le réseau n’est pas en bon état et l’entreprise n’a pas investi autant qu’elle aurait dû le faire, mais elle a quand même augmenté ses tarifs », a-t-il soutenu.

Selon une recherche menée par Public Citizen, les résidents ont été frappés par une hausse des tarifs de l’eau de 204 pour cent en 18 ans – une augmentation beaucoup plus élevée que dans les villes dont les réseaux sont restés publics. Il y a eu d’autres problèmes, comme des pompiers qui n’ont pas pu arroser un incendie parce que Illinois American n’a pas réagi assez rapidement pour régler la faible pression d’eau.


les électeurs de Pekin ont voté « oui » à un référendum qui demandait si la ville devait racheter son réseau d’aqueducs « par tous les moyens nécessaires

L’année suivante, les électeurs de Pekin ont voté « oui » à un référendum qui demandait si la ville devait racheter son réseau d’aqueducs « par tous les moyens nécessaires ». La lutte a pris fin pour l’heure, même si la ville s’est dite déçue et qu’elle a toujours le droit d’en appeler devant la Cour suprême de l’État. M. Hierstein, qui a été directeur de la ville tant avec le réseau public qu’avec le réseau privé, affirme que les citoyens et le gouvernement sont « beaucoup mieux » servis par une exploitation publique des systèmes des eaux.

source de l'info :


DOSSIER SUR LA PRIVATISATION DES SERVICES AU CANADA ET LEURS CONSEQUENCES

Lundi 6 Juin 2005
Mercredi 29 Mars 2006
JEAN-LUC TOULY
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1.Posté par SCFP le 06/06/2005 14:03
Le gouvernement écossais dans la poche des entreprises privées
[le 1 juin 2005 11:30 ]
Le gouvernement écossais a été accusé d’élaborer ses politiques en fonction des intérêts de sociétés privées lorsqu’il a été dévoilé que des cadres clés de huit grandes entreprises avaient été « prêtés » à la branche exécutive du gouvernement.

Les postes occupés leur confèrent une influence significative dans beaucoup de décisions importantes, ainsi qu’un accès à de l’information qui peut leur procurer un avantage pour de futures soumissions.

Trois banques, un cabinet d’avocats, plusieurs firmes de consultation et une société d’électricité ont prêté leur personnel au gouvernement. Ces cadres du monde des affaires travaillent dans plusieurs domaines, dont les projets de PPP du gouvernement. L’Écosse a dans ses cartons 85 projets de PPP, notamment dans l’éducation, la santé, le logement et les transports, et 50 autres sont prévus.

Allyson Pollock, experte britannique en PPP, croit que l’infiltration du personnel du secteur privé est extrêmement dangereuse. « Les intérêts du secteur privé minent de plus en plus la saine administration du gouvernement », dit-elle.

« Ces personnes jouent un rôle croissant dans la conception et la mise en œuvre de politiques gouvernementales qui favorisent les intérêts des entreprises. Et les ministères, loin d’être indépendants du secteur privé, sont de plus en plus à la remorque des visées des grandes sociétés », soutient Mme Pollock.

Le gouvernement affirme que tous ceux qui ont été prêtés ont signé des ententes visant à éviter tout conflit d’intérêt. Mais au moins une société a clairement dit qu’il était extrêmement avantageux de se retrouver « à l’intérieur ».

« Cette présence nous est utile pour améliorer notre connaissance de ce qui se passe, a déclaré aux médias un porte-parole de la banque Lloyds TSB. Les [PPP] sont un très gros secteur et il est normal que nous voulions savoir ce qui se passe dans le marché. »










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